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為貫徹落實(shí)公司“344工作計劃”和“萬千星火計劃”，強(qiáng)化“奮斗者為本、高績效導(dǎo)向”理念，在公司薪酬管理、套改及績效考核方案正式實(shí)施之際，9月28日，蘇美達(dá)股份黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、董秘、藍(lán)科高新黨委書記、董事長王健在蘭州基地與經(jīng)理級以上管理人員進(jìn)行座談交流。黨委副書記高巍主持會議。
公司人力資源部（黨委組織部）總經(jīng)理周李軍就藍(lán)科高新薪酬及績效考核方案進(jìn)行了宣講。
與會代表進(jìn)行了交流發(fā)言，大家一致認(rèn)為本次薪酬改革是藍(lán)科高新發(fā)展史上非常有意義的變革，必將有效激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。
在聽完大家的發(fā)言后，王健講解了改革方案出臺的背景原因以及方案涉及的關(guān)鍵點(diǎn)，并要求蘭州基地所有管理人員必須發(fā)揮好核心作用，做本次改革的堅定執(zhí)行者和推動者，全面調(diào)動蘭州基地員工工作熱情。他鼓勵大家在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中充分施展本領(lǐng)，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、想干事、干成事的干部在藍(lán)科高新高質(zhì)量發(fā)展中堪當(dāng)重任。
